ジョルス社長ブログ～ブログは人のためならず
株式会社ジョルス （住吉昭弘）

ニュース雑感＆ブログ活用ネタ

日経リサーチ社の「CGMにおける購買行動への影響」のレポート→https://datasignal.nikkei-r.co.jp/modules/smartsection/item.php?itemid=42

一部引用すると、

ブログやSNSを読んで商品を購買した経験を聞いたところ、ブログ利用者（開設者および閲読者）の40.8％が「影響を受けた」と回答しているのに対してSNSユーザーでは13.9％に留まり両メディアの間に大きな違いが出ている。

とのこと。

CGMは、Consumer Generated Media（消費者生成メディア）の略で、昔からあった「個人Webサイト」「掲示板」や、最近の「ブログ」「SNS」などを差す。購入のきっかけは、現在はブログの影響力が強いということだ。

住吉は最近物欲があまりないが（笑）、ラーメン情報は「似た嗜好」の人のブログ参考にしてるしね。

住吉ブログ見て、モノ買ったり、ラーメン店に行ったりした人いたら、教えてくださいね。

ブログ活用方法ネタ

コメントとトラックバックの活用について、JASIPA会員から質問を受けた。ここにも回答を掲載しておこう。

コメントは、そのエントリー（記事）に対して

• 通りすがりで一言
• 簡単にレスポンスしたい
• コメントに対するコメントを返す

などで利用すると思う。

これに対して、トラックバックは「自分の立場をはっきりした上でレスポンスしたい」という場合に使うわけだ。

たとえば、最近のWebメディアでちょっと気の利いたところでは、記事にトラックバックURLが用意されている。住吉がよく行く「シブヤ経済新聞」もそうなのだが、そのうちの記事

「モヤイ像」がドレッドヘアに初変身－プロモーションの一環で→http://www.shibukei.com/headline/2471/

を読んで、「へーブログのネタにしよ」と思い、この記事を書いたとしよう→http://blog.jolls.jp/jasipa/jolls/entry/294

そのとき、ブログ投稿時にトラックバックURLを併記して送信することで、トラックバックが行われる。シブヤ経済新聞Webサイト側では、「住吉というやつのブログからトラックバックがあった」ということが認識され、記事の下のほうに「この記事のトラックバック一覧はこれよ」と表示されるわけだ。

シブヤ経済新聞のページを見てもわかるように、「モヤイ像プロモーションをネタにブログを書いている人がこれだけいますよ」ということがわかり、記事の反応を知ることができる。実際、住吉記事もトラックバックしていて、一番上に表示されている。

トラックバックの利点をまとめてみよう。

• トラックバックする側：何を元に記事を書いているか明確になる
• トラックバックされる側：ネタにされたことを知ることができる
• 読者：一つの記事の派生情報を知ることができる

コメントは、通りすがりの無責任な発言があるかもしれないけど、トラックバックはブログをしている人からのレスポンスなので、ある程度信頼性があると言っていいだろう。ブロガーの中でも、「コメントは不可だけどトラックバックのみ受付OK」としている人もいるみたい。まあ、トラックバックスパムもあるから、一概にそれでいい、というわけではないけれど。

以上、JASIPA会員の方は、ブログでわからないことはどんどん聞いてくださいね！

ブログ活用方法ネタ

ブログ検索「テクノラティ」に登録してみた。

テクノラティプロフィール

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2006年12月21日追記。「テクノラティって何？」という声があったので、そういう人は下記参照してください。
2006年4月5日のエントリー「インターネット上でのブランド評価（風評・口コミ[buzz]）測定ツール現状レポート」→http://blog.jolls.jp/jasipa/jolls/entry/755←珍しく安蔵社長にほめられた記事（笑）。

ニュース雑感＆ブログ活用方法ネタ

日経産業新聞3月14日付22面「ブログ 経営のお供に」より、要約して抜粋。

ブログを経営に活用する動きが広がっている。水着製造のフットマークは、主要部署別にブログを立ち上げ、情報を社内で共有している。

早速Webサイトを見てみると、社内共有だけでなく、社外にも公開している模様。

現在、すべての部署がブログを運営していて、取引先とのやりとり、社内業務の注意点などを記載している。「まずいこと書かないのかな」とマイナス思考するより、プラス効果を狙っているようだ。

プラス効果として考えられるのは、記事内容に住吉予想を加えると、

• ブログ担当者は業務に真剣になる（報告が公開される）
• 社内に一体感が生まれる（情報共有）
• 商談で話題になる（営業支援）

というところか。JASIPA社長ブログをはじめているみなさんも、感じるところではないだろうか。

ジョルスでも、社内ナレッジをどう貯めて共有するかを施策中。公開するのも面白いかな？